Governance & Organisation Klare Strukturen für eine verantwortungsvolle Hochschulführung

Governance & Organisation

Klare Strukturen für eine verantwortungsvolle Hochschulführung

Die Governance der SAFS Hochschule schafft klare Verantwortlichkeiten zwischen Trägerschaft, akademischer Führung und operativem Hochschulbetrieb. Strategische, akademische und operative Aufgaben sind bewusst voneinander getrennt und durch transparente Zuständigkeiten miteinander verbunden.

So werden akademische Autonomie, Qualität, Verlässlichkeit und eine regelkonforme Hochschulentwicklung sichergestellt.

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Stiftung SAFS Hochschule / Stiftungsrat
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Hochschulrat
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Rektor:in / Hochschulleitung
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Fachbereichsleitung
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Studiengangsleitungen / Lehre / Forschung

Parallel dazu:
Kommissionen & Mitwirkungsgremien

Klare Verantwortung

Strategische, akademische und operative Aufgaben sind eindeutig voneinander getrennt.

Akademische Autonomie

Akademische Entscheidungen werden durch die zuständigen Hochschulorgane unabhängig wahrgenommen.

Transparente Strukturen

Klare Zuständigkeiten und Entscheidungswege schaffen Verlässlichkeit und Nachvollziehbarkeit.

Qualität & Weiterentwicklung

Governance und Qualitätsmanagement sichern die kontinuierliche Entwicklung der Hochschule.

Strategische Verantwortung

Die Stiftung SAFS Hochschule trägt die übergeordnete strategische Verantwortung. Der Stiftungsrat legt die langfristige Ausrichtung der Hochschule fest und schafft den Rahmen für deren Entwicklung.

Die strategische Führung bildet die Grundlage für eine nachhaltige, qualitätsorientierte und hochschulkonforme Entwicklung der SAFS Hochschule.

Akademische Verantwortung

Der Hochschulrat ist für die hochschulrechtlichen und akademischen Belange verantwortlich. Er entscheidet über zentrale akademische Grundsätze und stellt sicher, dass die Voraussetzungen der institutionellen Akkreditierung eingehalten werden.

Zu seinen Aufgaben gehören insbesondere Entscheidungen in den Bereichen Lehre, Forschung, Qualitätsmanagement, akademisches Personal und Organisation.

Operative Führung

Die Hochschulleitung stellt unter der Leitung der Rektorin oder des Rektors die operative Umsetzung des Hochschulauftrags sicher.

Sie koordiniert die Leistungsbereiche der Hochschule und sorgt dafür, dass die akademischen, organisatorischen und finanziellen Rahmenbedingungen im Hochschulbetrieb wirksam umgesetzt werden.

Fachliche Verantwortung

Die Fachbereichsleitung verantwortet die akademische Entwicklung des Fachbereichs. Sie wirkt insbesondere bei der Weiterentwicklung der Studienangebote, der Forschung sowie bei der Sicherstellung der fachlichen Qualität mit.

Die Studiengangsleitungen sind der Fachbereichsleitung zugeordnet und verantworten die Umsetzung und Weiterentwicklung der jeweiligen Studiengänge.

Kommissionen und Mitwirkung

Verschiedene Kommissionen unterstützen die Qualität und Transparenz akademischer Entscheidungen. Dazu gehören insbesondere die Zulassungskommission, Prüfungskommission und Rekurskommission.

Gleichzeitig fördert die SAFS Hochschule die Mitwirkung ihrer Hochschulangehörigen und bezieht Studierende sowie Mitarbeitende angemessen in Entscheidungs- und Entwicklungsprozesse ein.

Qualität als gemeinsame Verantwortung

Governance und Qualitätsmanagement sind eng miteinander verbunden. Klare Verantwortlichkeiten, transparente Prozesse und regelmässige Überprüfung tragen dazu bei, die Qualität von Lehre, Forschung, Weiterbildung, Dienstleistungen sowie der Organisation kontinuierlich weiterzuentwickeln.

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